8月25日下午，合為集團“每月一講”暨經(jīng)營管理例會召開，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理尚東方主持會議。

會議聽取了市場經(jīng)營部關于集團2023年1-7月份總體運營情況匯報。數(shù)據(jù)顯示，集團1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況總體運行平穩(wěn)，持續(xù)穩(wěn)中向好。

“每月一講”環(huán)節(jié)，勘察測繪院負責人龐剛圍繞勘察測繪院管理模式與參會人員展開交流，介紹了該院通過梳理生產(chǎn)、經(jīng)營情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題設立技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、外業(yè)四個管理板塊，突出“穩(wěn)、快、精”的特點；順應市場變化，巧打“組合拳”，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務“行穩(wěn)”，新興業(yè)務“致遠”，最終達到勘察測繪院可持續(xù)發(fā)展的目標。

尚東方強調(diào)

要繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)資源優(yōu)勢，強化戰(zhàn)略合作意識，用好工作專班制度，推進巡察整改力度，汲取“每月一講”蘊含的能量，緊扣城市建設和經(jīng)濟社會發(fā)展任務，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長，合同簽訂數(shù)量、合同額持續(xù)增加。

要加強清欠與回款工作力度，成立債務清欠工作組，緊盯項目回款，加緊回收清理；不斷加強學習交流，攜手“中字號”、“國字號”央企國企及一流同行大院共同發(fā)展，帶著課題、帶著項目去“取經(jīng)”，形成更多具有合為辨識度的標志性成果。

要確保項目效果、質(zhì)量達到預期，按照“提品質(zhì)、出精品、創(chuàng)經(jīng)典”的要求，嚴把質(zhì)量關、品質(zhì)關，為打造受人尊敬的高新技術(shù)企業(yè)努力奮進，用優(yōu)異的成績向市委、市政府交出滿意答卷。

副總經(jīng)理郭夢軻，相關部室、各院、分（子）公司、中心負責人參加會議。